Le terme "SaaS" - "software as a service", qui désigne un modèle de livraison de logiciels, est bien connu. Cependant, un autre terme similaire gagne récemment en popularité : "SDaaS" - "Software Development as a Service" - qui décrit un modèle de développement logiciel très avantageux pour une entreprise qui envisage d'étendre son groupe interne de développement logiciel.
Les entreprises disposent de leur(s) propre(s) service(s) informatique(s) ou de leur(s) équipe(s) de développement, qui accomplissent les tâches quotidiennes ou les projets à long terme, et garantissent une fonctionnalité totale. Mais lorsqu'il y a des goulots d'étranglement dans le service interne ou qu'il faut augmenter les ressources pour répondre aux demandes des parties prenantes, la planification s'enlise dans un processus long et fastidieux.
Pour résoudre un tel problème, il faut embaucher. Un processus qui exige des entretiens, des réunions, des négociations et des itérations jusqu'à ce qu'une correspondance soit trouvée. Tout cela avec le risque de devoir recommencer tout le processus si le candidat est embauché et qu'il s'avère ensuite qu'il ne correspond pas au profil recherché.
Le concept puissant de SDaaS atténue ce risque, car il s'agit d'un service prêt à l'emploi auquel l'entreprise peut faire appel pour trouver la ou les ressources nécessaires. Un service de développement de logiciels flexible et à la demande, conçu pour réduire la complexité des besoins en ressources, avec des coûts permanents prévisibles ou définissables, grâce à un concept d'évolutivité entièrement flexible, librement configurable par des contrats sans engagement.
Face à la pression croissante exercée sur vos services pour accélérer la mise en place de nouvelles fonctionnalités ou améliorer les performances de l'équipe, le recrutement de nouvelles personnes semble être un moyen simple pour répondre rapidement à ces besoins. Mais le processus de recrutement habituel ne permet pas d'y parvenir en raison de la longueur du processus d'embauche, de l'incertitude quant à l'adéquation du candidat et des délais de préavis, etc.
En outre, il est coûteux de planifier l'augmentation de l'équipe à l'avance, car il faut que l'embauche ait lieu avant le calendrier d'exécution prévu.
Cela revient à dire qu'il est nécessaire de proposer des services plus rapide que jamais, avec un bon rapport coût-efficacité, lorsque le besoin se fait sentir.
Voilà quelques-unes des raisons pour lesquelles vous devriez envisager le SDaaS :
Votre propre processus d'embauche est épuisant et ne garantit pas l'adéquation avec vos besoins.
Une expansion rapide avec la possibilité de relocalisation ou même de remplacement selon les besoins.
Possibilité de planification future et de préparation des ressources sans coût immédiat.
La liberté de ne pas être lié par de longs contrats à durée obligatoire.
SDaaS vous permet de réguler le développement des logiciels, de faire appel à des ingénieurs ayant l'expérience et les connaissances techniques dont vous avez besoin, le tout avec un rapport coût-bénéfice optimal.
SDaaS vous permet d'organiser les tâches et l'exécution du travail à votre rythme en définissant la main-d'œuvre nécessaire.
SDaaS est un partenariat à long terme non contraignant, ce qui signifie que vous êtes responsable de la ou des ressources et que vous pouvez les augmenter ou les réduire selon les besoins.
L'intégration de la ressource dans votre organisation offre la transparence nécessaire pour suivre les progrès et prévenir les déviations.
Les SDaaS réduisent les risques en étant très flexibles en termes de capacité et de fonction, ce qui en fait un outil puissant pour gérer efficacement les changements de portée et éviter ainsi l'échec du projet.
La flexibilité couvre également le type de ressource(s) nécessaire(s) avec la possibilité de changer de ressource(s) à tout moment, optimisant ainsi l'efficacité de votre SDaaS.
SDaaS vous permet de contrôler et d'optimiser le budget de votre projet en vous donnant la liberté de l'augmenter ou de le réduire selon vos besoins.
Comme le SDaaS est un partenariat non contraignant dans lequel vous êtes responsable de la ou des ressources, vous pouvez prédéfinir des limites budgétaires ou réviser dynamiquement les budgets et réguler votre SDaaS en conséquence.
SDaaS vous permet d'établir une relation à long terme sans engagement avec une équipe de développement de logiciels dédiée, avec des coûts prévisibles pris en compte et approuvés à l'avance.
SDaaS peut vous faire économiser jusqu'à 60 % sur vos coûts d'exploitation et d'administration en vous déchargeant du processus d'embauche de personnel et de tous les achats de logiciels et de matériel habituellement nécessaires lors du recrutement et de l'intégration des employés.
SDaaS fournit une solution complète que vous achetez sur la base d'un paiement à l'utilisation. Elle vous permet de réserver l'utilisation d'un développeur à votre organisation et de travailler avec un budget mensuel déterminé, inférieur au coût d'une embauche à temps plein en interne. Vous disposez ainsi d'une planification financière dynamique, si nécessaire, et d'aucun coût imprévu.
Trouver une entreprise ayant une bonne expérience et des développeurs fiables n'est pas si facile. Vous devez savoir ce que vous recherchez avant de prendre votre décision.
Le facteur le plus crucial pour le choix d'un fournisseur de SDaaS est que ce dernier doit compléter et enrichir l'organisation d'une valeur ajoutée en termes de compétences, de connaissances et d'assimilation. L'effet des facteurs culturels est minimisé par l'augmentation des compétences de communication. Voici quelques domaines clés sur lesquels vous devriez vous concentrer :
Assurance Qualité.
Flexibilité et Agilité.
Compétences en Communication.
Les mesures les plus proches de la vérité de la progression du développement logiciel sont les conversations régulières avec l'équipe, les examens des sprints suivants et la vérification de l'exactitude de l'estimation.
Un avantage supplémentaire de cette approche est d'entrer dans la méthode Agile, d'encourager et de permettre un retour d'information régulier et de participer en permanence à la vie du projet.
La concurrence s'étant accrue depuis le début des années 2000, les entreprises ont commencé à rechercher des sociétés offshore en Afrique du Nord. Celle-ci est rapidement devenue une destination privilégiée grâce notamment à la compétitivité des coûts et à la compatibilité des fuseaux horaires avec l'Europe.
L'offre de délocalisation au Maroc s'appuie sur des atouts tels que la proximité culturelle et géographique avec la clientèle européenne et la disponibilité d'une main-d'œuvre qualifiée, ce qui en fait la meilleure destination pour les entreprises européennes.
"L'externalisation est l'une des industries à forte croissance au Maroc, avec une présence sur le marché international, ce qui en fait la première destination africaine pour ce secteur. C'est une industrie florissante grâce à son agilité et sa capacité d'adaptation avérées et à ses services hautement qualifiés reconnus dans le monde entier."
Morocco Now (Agence marocaine d'investissement et d'exportation)
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